김동명 LG에너지솔루션 사장은 5일 “우선 제품개발·소재개발·제조운영 3대 핵심영역에 AI(인공지능) 적용을 본격화해, 2030년까지 생산성을 최소 30% 이상 개선하는 걸 목표로 하되, 그 시기를 앞당기기 위해 집중할 것”이라고 밝혔다.
김동명 사장은 이날 신년사를 통해 “올해는 ‘고객이 원하는 가치 실현’이라는 하나의 목표에 전사적인 역량을 모아 네 가지 핵심 과제에 집중하겠다”고 말했다.
먼저, 에너지저장장치(ESS) 사업의 성장 잠재력을 최대한 실현하겠다고 강조했다.
김 사장은 “ESS 생산 능력 확대를 차질없이 진행하고, SI·SW 차별화 역량 강화로 솔루션 경쟁력을 높여 나가야 한다”며 “타이밍이 중요한 실행인 만큼 적기 공급을 위해 북미·유럽·중국 등에서의 ESS 전환을 가속화 해 공급 안정성과 운영 효율화도 함께 높일 계획”이라고 설명했다.
김 사장은 또 이길 수 있는 제품력과 Cost(원가) 혁신의 실행력을 강화해야 한다고 주문했다.
김 사장은 “고객의 선택은 결국, 제품과 원가 경쟁력에서 결정된다”며 “EV(전기차)용 46시리즈 원통형, HV Mid-Ni 파우치, ESS용 각형 LFP 등 핵심 제품에서 좀 더 명확한 경쟁 우위를 확보하겠다”고 공언했다. 이어 “소재 및 공정 혁신을 통한 재료비·가공비 개선을 비롯해 원재료 확보 투자와 Closed-loop 기반 리사이클 등으로 구조적 원가 경쟁력 또한 강화해야 한다”고 말했다.
김 사장은 특히 ‘Winning Tech(이기는 기술)’를 중심으로 연구개발(R&D) 경쟁력을 한 단계 더 끌어올릴 것이라고 했다.
건식전극, High-Ni 46원통형, HV Mid-Ni 등 사업 성과로 직결되는 ‘이기는 기술’에 집중해 차별화를 가속화 한다는 것이다. 그러면서 ESS의 가용에너지와 잔존수명 예측을 높이는 EMO(Energy Management Optimizer) 역량과 차세대 전고체전지 기술 확보도 흔들림 없이 추진하겠다고 밝혔다. 아울러 차별화된 기술의 상용화 속도를 끌어올리고자 국가별 특성에 맞춤화된 글로벌 R&D 체계를 강화해 나갈 계획이라고 덧붙였다.
김 사장은 ‘AX(AI 대전환) 기반 실행 가속화’도 약속했다. “AI·DX(디지털전환)는 반복 업무와 비효율에 갇혀 있는 시간을 대폭 줄이고, 더 나아가 사람의 간단한 생각만으로 해결하기 어려운 일들을 쉽게 해낸다”며 “그러면 우리는 사업적 임팩트를 창출하는 ‘진짜 업무’에 몰입할 수 있다. AX는 선택의 문제가 아닌 생존과 직결된 필수 과제”라고 강조했다.
김 사장은 이어 “제품개발, 소재개발, 제조운영 등 3대 핵심영역에 AI 적용을 본격화해, 2030년까지 생산성을 최소 30% 이상 개선하는 걸 목표로 하되, 그 시기를 앞당기기 위해 집중할 것”이라고 약속했다.
김 사장은 마지막으로 “우리의 전략은 명확하다. 남은 건 결과로 증명하는 일뿐”이라며 “고개과 시장이 우리의 변화를 피부로 체감하도록, 압도적인 제품 경쟁력과 원가 구조 혁신으로 확실한 ‘고객 가치’를 증명해 내자”고 주문했다.
〈문화경제 김응구 기자〉