‘예술단 중심 제작극장’ 선언 후 이례적인 성과 창출…무용단 ‘일부’, 오페라단 ‘투란도트’ 등 흥행

안호상 세종문화회관 사장. 사진=세종문화회관

세종문화회관(사장 안호상)이 1999년 법인화 이후 최초로 자체 수입 200억 원을 넘겼다.

세종문화회관은 지난해 예산결산 결과 공연 관람료, 대관료, 임대수입 등으로 이뤄진 자체수입은 전년 대비 18%(34억 원) 증가한 219억 원으로 나타났다고 23일 밝혔다. 지난해 자체 수입은 공연수입과 대관수입이 전년대비 12% 증가한 112억 원, 후원금과 매장 임대수입 등 기타수입은 23% 증가한 107억 원으로 집계됐다. 이중 소속 예술단 중심으로 진행한 공연수입은 전년대비 14% 증가한 76억 원에 이른다.

1999년 재단법인으로 출범한 세종문화회관은 서울시 출연기관으로, 매년 시로부터 출연금 형태로 재정지원을 받고 있다. 세종문화회관은 순수예술 중심의 서울시예술단을 운영하고 있으며, 예술교육사업, 사회공헌사업 등도 꾸준히 진행해 왔다.

세종문화회관 외관. 사진=세종문화회관

공공 문화예술기관인 세종문화회관은 공익사업 위주로 사업을 추진하고 있어 기관 사업의 수익성을 개선하고 재정 건전화를 이뤄내기가 쉽지 않은 환경이었다. 2021년 안호상 사장 취임 이후 세종문화회관은 2022년 2월 대관 중심에서 벗어나 ‘제작극장으로의 전환’을 선언했다. 그 결과 서울시예술단 중심으로 자체 공연을 제작하는 비중은 높아졌고, 조직개편을 포함한 공연제작 시스템을 개선해 공연 품질도 높여 나갔다.

‘예술단 중심의 제작극장’ 비전을 제시한 지 3년 차에 접어든 세종문화회관은 민간과는 차별된 창작공연으로 공연 생태계를 살리고 관객과 꾸준히 만났다. 세종문화회관 측은 “우리나라 공연예술 시장에서 창작공연으로 매표 수입을 올린다는 것은 어려운 선택이었다”며 “세종문화회관은 대극장 등 공연장과 미술관의 공실률을 최소화해 대관수입이 많이 높아졌다. 또한 기관 내 임대공간을 적극 발굴해 임대 수입을 늘리는 등 수입 다변화하며 자체 수입을 높였다”고 설명했다.

지난해 자체수입에서 주목할 부분은 서울시예술단 창작공연의 성공이다. 지난해 세종문화회관의 유료 관람객 수는 49만 5537명으로 코로나19 전인 2019년(49만 7320명) 수준을 완전히 회복했고, 지난해 소속 6개 예술단 전체 관람객 수는 8만 6275명으로 2022년(5만 9222명) 대비 46% 증가했다. 그 결과 예술단 공연수입은 2022년 21억 원에서 지난해 33억 원으로 전년 대비 57% 상승을 기록했다.

뉴욕 링컨센터 무대에 오른 '일무' 관련 이미지. 사진=안효진, 이미지 제공=세종문화회관

예술단 공연 매진 사례도 이어졌다. 서울시무용단 ‘일무’, 서울시오페라단 ‘투란도트’, 서울시뮤지컬단 ‘다시, 봄’, 서울시합창단 ‘가곡시대’, 서울시극단 ‘키스’ 등 소속 예술단 공연이 매진됐다. 특히 일무는 뉴욕 링컨센터에 진출해 공연 전회차를 매진시키는 성과를 거뒀다.

세종문화회관은 올해 세종 시즌 공연, 야외 공연, 싱크넥스트24 등을 통해 문화예술에 대한 시민의 거리감을 줄이기 위한 노력도 지속해서 펼칠 예정이다. 관련해 세종문화회관은 이달 9일 사업발표회를 통해 “기존 공연장과 차별화된 관람 체험 서비스로 관객에게 ‘새로운 극장경험’을 꾸준하게 소개할 것”이라고 밝혔다. 세종문화회관의 제작극장 비전은 올해도 계속되며, 이에 따라 올해 세종 시즌은 소속 6개 서울시예술단 중심의 29개 작품 229회 공연으로 구성했다.

안호상 세종문화회관 사장은 “법인화 이후 처음으로 자체 수입 200억 원을 넘긴 것은 광화문광장 개장과 함께 세종문화회관 1층을 활짝 열어 시민에게 친근한 이미지를 구축한 것도 주효했다”며 “앞으로 세종문화회관은 시민들이 서울 사는 자부심을 느낄 수 있도록 차별화된 예술 콘텐츠를 제공해 색다른 경험을 할 수 있는 최고의 예술공간으로 만들어 나가겠다”고 밝혔다.

< 문화경제 김금영 기자 >