새마을금고중앙회(회장 김인)는 2025년 새마을금고 연체율이 5% 초반대로 낮아지고 손실 규모도 전년 대비 감소하는 등 경영 정상화가 진행되고 있다고 18일 밝혔다.
중앙회는 행정안전부와 금융당국의 관리 방침에 협조해 장기적인 체질 개선을 추진할 계획이다. 2026년에는 부동산·건설 경기 회복 지연과 가계대출 규제 등 어려운 환경이 예상되지만, 연체 및 손익 관리를 강화해 건전성과 수익성을 회복한다는 방침이다.
새마을금고는 자산관리회사(MG AMCO)를 중심으로 부실채권을 관리하는 한편, 캠코, NPL 재구조화 펀드, 자산유동화 등 다양한 매각 채널을 활용해 부실자산 정리에 속도를 낼 계획이다.
또한 부동산 개발 관련 공동대출과 관리형 토지신탁 등 신규 PF 대출을 원칙적으로 제한하고, 전체 대출 중 PF 비중을 20% 이내로 관리하는 한도를 도입했다. 여신 건전성을 높이기 위한 조치다.
충당금 적립도 강화된다. 2026년 4월부터 부동산·건설업 대출에 대한 충당금 적립률을 130%로 상향해 손실흡수 능력을 확대할 예정이다.
수익성 개선을 위해 종합적인 손실 관리 대책도 추진한다. PF 대출 규모 축소에 따라 대손비용을 단계적으로 줄이고, 요구불 예금 확대와 고금리 예·적금 지양을 통해 이자비용 절감에 나선다. 아울러 중앙회-금고 연계대출 확대와 카드·공제 사업 지원 등을 통해 비이자 수익 기반도 강화할 계획이다.
한편 새마을금고는 행정안전부와 금융당국의 특별관리 태스크포스(TF) 체제 하에서 상반기 동안 강도 높은 검사와 경영 지도를 받는다. 합동검사는 상반기 35개, 연간 57개 금고를 대상으로 진행되며, 연체율, 예수금, 유동성, 손익 등 주요 지표를 종합적으로 점검한다.
체질 개선과 함께 서민금융 기능 강화도 병행한다. 새마을금고는 지난 2월 ‘새마을금고 비전2030’을 선포하고 건전성 강화, 협동조합성 회복, 지역문제 해결 등 3대 목표와 37개 추진 과제를 제시했다.
또한 2026년 사회금융본부를 신설해 마을기업과 협동조합 등 사회연대경제 조직에 대한 금융·비금융 지원을 확대할 계획이다. 이를 통해 지역 내 고용 창출과 경제 활성화를 도모한다는 방침이다.
포용금융도 강화된다. 2030년까지 전체 여신 중 서민금융 비중을 80% 수준으로 확대하고, 보증 재원 출연 등을 통해 총 1조 8,000억원 규모의 금융 지원을 추진한다. 특히 소상공인, 초저신용자 등 금융취약계층에 대한 대출 및 정책자금 공급을 확대할 예정이다.
김인 새마을금고중앙회 회장은 “현재 경영환경을 엄중하게 인식하고 있으며 체질 개선을 통해 장기적 안정화를 이루겠다”며 “건전성 관리와 함께 서민금융 기능을 강화해 금융협동조합으로서의 역할을 충실히 수행하겠다”고 밝혔다.
<문화경제 김예은 기자>